李必和骆甲作为前秦降将主动拒绝刘邦骑兵主将任命，要求“得大王左右善骑者傅之”让灌婴挂帅自己任副手，既避免战败可能被疑“通敌”的杀身之祸，又借灌婴亲信身份确保资源调配与部门配合，同时解除刘邦对降将的戒心，体现“夫唯不争，故天下莫能与之争”的智慧——在无根基时选择做实际操盘的副手而非有名无实的一把手，反而能成事立业。
在《史记·樊郦滕灌列传》中，有一小段不起眼的话：
楚骑来众，汉王乃择军中可为骑将者，皆推故秦骑士重泉人李必、骆甲习骑兵，今为校尉，可为骑将。
楚军骑兵大举来犯，于是汉王刘邦在军中挑选善于骑兵作战的军官，组建汉军的骑兵部队，也就是后来名扬天下的郎中骑兵。而在这一次选将中，旧秦骑士李必和骆甲被推举了出来，并且还是公认的骑兵能将。
汉王欲拜之，必、甲曰：“臣故秦民，恐军不信臣，臣愿得大王左右善骑者傅之。”
刘邦想任命他们，但李必和骆甲说：“我们原本是秦兵，恐怕士兵们觉得不靠谱，请您派一名常在您身边、又善于骑射的人来做我们的领导。”
灌婴虽少，然数力战，乃拜灌婴为中大夫，令李必、骆甲为左右校尉，将郎中骑兵击楚骑于荥阳东，大破之。
灌婴虽然年轻，但多次作战都很勇猛，于是刘邦任命灌婴为中大夫，让李必和骆甲担任左右校尉，带领骑兵在荥阳以东大败楚军骑兵。
以前读到这段，不觉得有什么，当经历的事情多了，才知道李必、骆甲是真聪明，是大智慧！
为什么李必、骆甲不愿意当骑兵部队的一把手？为什么把大好的机会让给灌婴呢？
灌婴肯定没有李必和骆甲擅长骑兵作战，不然刘邦何必去寻找呢，直接任命灌婴就行了。
假设你刚到某大型国企，领导看你能力不错，决定让你负责一个难做的项目，你怎么办？
这是个难得的好机会，人一辈子都遇不到几次，做好了，以后就平步青云，再也不用在基层熬了。
想的很好，但先不要激动，别急着答应。你一个新人，别的部门会配合你吗？后台会不会刁难你？领导能给你多少资金支持？会不会有小人进谗言？如果项目遇到坎坷，公司还会相信你吗？
很明显，作为公司的新人，想做成一件事光靠能力是不够的。但这么难得的好机会，也绝不能轻易放弃。
李必、骆甲是怎么做的呢？
李必、骆甲说：臣愿得大王左右善骑者傅之。也就是说，大王还是派个亲信来做一把手吧，我们两个人做他的副手就行。
作为公司的新人，李必、骆甲面对领导的赏识，面对出人头地的好机会，他们选择要领导的亲信来做项目的一把手，主要有以下几点好处：
1、灌婴是一把手，别的部门敢不配合吗？灌婴还可以找领导要更多的资金支持，平时跟领导之间的沟通也更通畅，不必担心小人作梗。
2、楚军强悍，战场风云莫测，就算李必和骆甲能力再强，他们恐怕也不敢保证一定打赢吧。如果打输了，责任谁来背？如果他们是一把手，打输了罪名绝不会只是 “作战不利”，很容易被扣上 “通敌”“怀二心” 的帽子。前朝降将带兵战败，天然就有谋反的嫌疑，下场大概率是斩首谢罪。
但灌婴当一把手就完全不同：灌婴是刘邦从沛县带出来的嫡系亲信，打输了最多是降职戴罪，不会有性命之虞，主要责任也不会落到两个校尉头上。
3、让灌婴做一把手，刘邦也放心。
刘邦敢用李必、骆甲，是出于战局紧迫的无奈。但刘邦心里对这两个前朝降将有没有顾忌？肯定有。李必、骆甲主动提出让刘邦派亲信来监军，等于替刘邦解除了心里的疙瘩。领导最喜欢的下属，就是能看透领导的顾虑，并主动给出台阶的人。
有这样两个没有野心、不贪权、还很有能力的属下，领导能不喜欢吗？打赢了，领导心里也有数，还愁捞不到好处？
4、灌婴平白无故升官了，也很高兴。李必、骆甲看似放弃了短期的收益，但能与灌婴交上朋友，长期潜在收益是非常大的，别人可是想巴结灌婴都找不到门。
这套思路最适合那种新人刚到单位，接手没人愿意接的烂摊子或高难度项目。你没根基、没信任、没跨部门调动权，硬接一把手就是有责无权的纯背锅位。此时，找一个有领导信任、能调动资源的人挂帅，自己做实际操盘的副手，反而能把事做成。既练了手，又在领导面前落了 “能干事、知进退” 的印象，风险还小得多。
夫唯不争，故天下莫能与之争。可见，不争不是不做，也不是躺平，而是一种做事的策略。😽